Key takeaways
- AMC (og resten af teaterbranchen) taber penge på grund af COVID-19.
- Digitale streamingtjenester, der allerede er en trussel, udnytter folk, der bliver hjemme.
- Nogle eksperter siger, at filmindustrien aldrig bliver den samme.
I andet kvartal af 2020 havde AMC Theatres, det største filmudstillingsselskab i verden, et svimlende tab på $561 mio., da de fleste af dets filmhuse forblev lukkede på grund af COVID-19-pandemien. På grund af katastrofale tab begyndte AMC at lede efter alternative indtægtskilder.
"Vi kunne se en ændring i, hvordan vi laver og markedsfører film," sagde professor i marketing og supply chain management, Subodha Kumar, i et interview med Lifewire. "Innovationer kommer. Vi ser et grundlæggende skift i denne branche."
AMC slår aftale med Universal
Kumar underviser på Temple Universitys Fox School of Business. Han siger, at streamingtjenester allerede gjorde indtog i teaterbranchen før pandemien, og at tendensen nu er accelereret.
I slutningen af juli indgik AMC en historisk aftale med Universal Studios om at forkorte eksklusivitetsperioden fra standard 90 dage til 17 for studiets film. Nu kan Universal Studios-film udgives til streamingtjenester på kun tre weekender.
Folk har brug for underholdning under [en] krise, og det er grunden til, at streamingtjenesterne klarer sig så godt." --Subodha Kumar, Temple University professor i marketing
AMC-Universal-aftalen vil dække franchises som Fast & Furious, Jurassic Park og Despicable Me i løbet af de næste tre år. Nogle brancheeksperter mener, at AMC-Universal-aftalen vil anspore til nye aftaler med filmstudier og streamingtjenester som Netflix, Disney, Hulu og andre.
Grunden skifter allerede i biografbranchen med Disneys direkte-til-streaming-udgivelse af Hamilton og en planlagt septemberudgivelse af Mulan på Disney+.
Disneys indtog i direkte-til-streaming er betydelig; sidste år tegnede selskabet sig for næsten 40 procent af alt billetsalg i Nordamerika. Glob alt bankede Disney omkring 13 milliarder USD.
Universal siger, at teatralsk oplevelse er hjørnesten
Donna Langley, formand for Universal Filmed Entertainment Group (UFEG), sagde, at aftalen med AMC afspejler et ønske om at bevare industrien.
“Den teateroplevelse er fortsat hjørnestenen i vores forretning. Det partnerskab, vi har indgået med AMC, er drevet af vores kollektive ønske om at sikre en blomstrende fremtid for filmdistributionsøkosystemet og at imødekomme forbrugernes efterspørgsel med fleksibilitet og valgfrihed, sagde hun i en erklæring.
Meget af brummer i branchen er centreret omkring, hvad der vil ske med store film, der i øjeblikket befinder sig i et ventemønster.
Christopher Nolan's Tenet, et tilbud fra Warner Bros., er blevet forsinket flere gange, da studiet forsøger at måle, hvornår filmgængere vil vende tilbage til traditionelle spillesteder i tilstrækkeligt antal.
Fortsatte udfordringer
Temples Kumar sagde, at selv når biografgængere vender tilbage til biograferne, kan de stå over for kapacitetsbegrænsninger, hvor mange biografer har en belægningsgrænse på 25 procent.
“Det kommer til at tage år for industrien at komme sig. Der er ingen præcedens for dette. Vi har ingen benchmark, ingen økonomiske modeller at trække på. Traditionelt skærer folk ned på luksusudgifter under en krise, men teatre undgår ofte den fulde byrde af det. Folk har brug for underholdning under [en] krise, og det er derfor, streamingtjenesterne klarer sig så godt," sagde han.
En anden udfordring for teaterkæder er trenden med streamingtjenester, der skaber konkurrerende, origin alt indhold, som kan være lige så overbevisende og have lige så høj produktionsværdi som traditionelle film.
Desuden forudsiger Kumar, at når biograferne kommer tilbage, vil der være færre kæder på grund af fusioner, og biografstørrelserne vil skrumpe.
Andre faktorer påvirker også teatret kontra streaming-krigene, herunder mindre af et glob alt publikum, mindre kæder og et reduceret antal på koncessionsstandene.
“Det kinesiske marked er for eksempel betydeligt. Filmstudier regner med udenlandsk billetsalg for en stor del af deres indtægt. Jeg kan se, at mange af de mindre teaterkæder aldrig kommer tilbage. Og så er der indtægterne fra koncessioner. Med næsten en tredjedel af indtægterne fra koncessioner, er dette et område, der giver anledning til dyb bekymring. Det vil ikke være let at erstatte denne indtægt, sagde han.
Kumar finder dog stadig plads til optimisme.
"Når markedet kommer tilbage, og det vil, skal teaterkæderne gøre to ting: skære ned på størrelsen af teatre og finde ud af en forretningsmodel, der tager højde for streamingtjenesternes udvidede rolle," han sagde."Film forsvinder ikke. Folk vil stadig gerne have oplevelsen af at gå i biografen."
