Hvorfor laver Apple så mange Android-apps?

Indholdsfortegnelse:

Hvorfor laver Apple så mange Android-apps?
Hvorfor laver Apple så mange Android-apps?
Anonim

Key takeaways

  • Apple laver flere Android-apps, end du ville forvente.
  • Tim Cooks Apple elsker tjenesteindtægter.
  • Apples besættelse af tjenester kan ende med at skade dens kerneforretning.
Image
Image

For en virksomhed, der er kendt for sin eksklusive, tæt integrerede hardware og software, laver Apple helt sikkert en masse Android-apps.

Apple Music, Apple TV, Beats, AirTags-understøttelse og FaceTime-videoopkald i browseren – alle disse er Apple-apps, der kører på Android-enheder. Hvad sker der? To ting: Apple elsker tjenesteindtægter, og Apple er bange for regeringsregulering.

"Apple spiller markedet," fort alte Christen da Costa, CEO for Gadget Review, til Lifewire via e-mail. "Jo mere de appellerer til Android-brugere, desto flere penge kan de få fra dem. De bevæger sig i bund og grund ind på Android-specifikke områder for at sikre sig flere markedsandele."

Money Money Money

To ting synes at have defineret Tim Cook-æraen hos Apple. Den ene er ubønhørlig effektiv fremstilling af enheder af absurd høj kvalitet. Den anden er Cooks kærlighed til serviceindtægter. iPhone-pengetoget varer ikke evigt, men hvis du kan tilmelde alle disse kunder til Apple Music, Apple Arcade, Apple TV og så videre, så kan du tage en sød luns penge fra dine mest loyale kunder hver måned.

Jo mere de appellerer til Android-brugere, jo flere penge kan de få fra dem.

Men hvorfor stoppe der? Hvorfor ikke sælge disse tjenester til folk, der ikke ejer Apple-enheder? Eller måske folk, der ejer én enhed, som en iPad, men bruger en pc på arbejdet og ejer en Android-telefon?

"Apple, som mange andre teknologivirksomheder, finder værdi i tjenester. Vi ser et fortsat skift for virksomheder til at udvikle hardwareprodukter, men supplere dem med løbende serviceomkostninger til forbrugeren," fort alte teknologianmelder Michael Archambault Lifewire via e-mail. "Uanset om Apple Music er på iPhone eller Android, for eksempel, kan Apple fortsætte med at udvide sine tjenesters hold."

Image
Image

Historisk set har alt, hvad Apple har gjort, været rettet mod at sælge mere hardware, lige fra gratis OS-opdateringer (Apple tog så meget som $129 for sine OS X-opdateringer indtil 10.9 Mavericks i 2013), til en række fremragende gratis software som f.eks. iMovie og GarageBand. Men på det seneste er det fokus flyttet. Nu er tjenester et af Apples hurtigst voksende profitcentre. Der er en grund til, at Apple TV-appen vises stort set over alt, hvor tv-apps kan køre: penge.

Running Scared

En anden del af Apple-Android-puslespillet er rækken af anti-trust-undersøgelser mod Apple, Amazon og andre store teknologivirksomheder rundt om i verden. Især Apples app-butik er under stort pres, fordi det er den eneste måde at få apps over på iOS, og Apple opkræver udviklere 30 % for stort set alt, der passerer igennem den.

"Apple er blevet undersøgt for konkurrencebegrænsende og økosystemlåsning," siger Archambault. "At vise en smule villighed til at tillade Apple-tjenester på andre platforme hjælper med at skinne et positivt lys over virksomheden; Apple siger i bund og grund, "Vi er ikke konkurrenceforvridende i forhold til, hvor mange af vores tjenester, der er tilgængelige på enhver platform af valg.'"

Men dette er sandsynligvis en fjern anden grund. Opbygning af apps til andre platforme kunne ses som en måde at øge lock-in, ikke for at lindre den. Det er meget mere sandsynligt, at Apple forsøger at ekspandere ud over sine iPhone- og Mac-markeder og endda ud over hardware helt.

Men denne tilgang er også forbundet med risici. Apples besættelse af tjenesteindtægter truer dets kerneforretning. Ved at insistere på, at næsten hvert køb gennem dets App Store betaler en reduktion på 15-30 %, risikerer Apple regeringsregulering.

Uanset om Apple Music er på iPhone eller Android, for eksempel, kan Apple fortsætte med at udvide sine tjenesters hold.

Denne forordning ser i øjeblikket ud til at være rettet mod Apples inklusion af tæt integrerede førsteparts-apps. Og denne integration - den tætte sammensmeltning af hardware med software - er Apples unikke attraktion. Denne integration gør M1 Macs mulig. Det er grunden til, at iPhone er umuligt kraftfuld, men også sparsommelig på strøm. Det er sådan fancy funktioner som iOS 15s Live Text og Universal Control er gjort mulige.

Og det er denne besættelse af tjenesteindtægter, der driver Apples fremstød for Android. Hvorfor skulle den ellers bruge ressourcer på at udvikle til en rivaliserende platform?

Måske vil nogle Android-brugere på lang sigt blive fristet over på den anden side, men i mellemtiden er Apple ligeglad med, hvor pengene fra tjenesterne kommer fra. Men det gør regeringen, og det kan vise sig at være et stort problem.

Anbefalede: